Як вести партнерський бізнес легко й ефективно
ТЕМАТИКА КНИЖКИ «PRO ПАРТНЕРСТВО. ЯК НАЛАГОДИТИ ВІДНОСИНИ В СПІЛЬНОМУ БІЗНЕСІ»
Бізнес, саморозвиток, нонфікшн, підприємництво, менеджмент, гроші.
ПРО КНИЖКУ КАТЕРИНИ КОВАЛЬЧУК І ПЕТРА СИНЄГУБА
Більшість підприємців керують бізнесом у партнерстві, адже для успіху потрібні ресурси: гроші, компетенції, досвід, зв’язки, бізнес-ідея. З плином часу одні стверджують, що залучити партнера було найкращим рішенням, натомість інші скаржаться на невиправдані очікування, відсутність спільної стратегії, незгоду в ухваленні рішень. Помилки загрожують втраченими коштами, часом, а подекуди і здоров’ям, особливо якщо вивести партнера з бізнесу вже нелегко.
ДЛЯ КОГО ВИДАННЯ «PRO ПАРТНЕРСТВО. ЯК НАЛАГОДИТИ ВІДНОСИНИ В СПІЛЬНОМУ БІЗНЕСІ»
Ця книжка для всіх, хто керує бізнесом у партнерстві чи планує це в майбутньому.
ЧОМУ ЦЯ КНИЖКА КАТЕРИНИ КОВАЛЬЧУК І ПЕТРА СИНЄГУБА
Спираючись на широкий практичний досвід, автори пропонують конкретний набір інструментів, що заощадить ресурси, допоможе у вирішенні спорів і стане путівником для нових бізнес-проєктів. Автори чітко й професійно систематизують усі виклики партнерства, на які варто зважати перед ухваленням рішень і підписанням партнерської угоди. Прочитавши книжку, ви будете підготовлені до цих викликів та зможете мінімізувати ризики.
ПРО АВТОРІВ
Катерина Ковальчук — співвласниця центру розвитку власників бізнесу KOVALCHUK Business-Direct Center®. Понад 12 років допомагає вибудовувати партнерські відносини. Брала участь у розробленні понад 200 письмових партнерських домовленостей, які вберегли власників від фінансових утрат і допомогли зберегти особисті взаємини.
Петро Синєгуб — бізнесмен, інвестор, засновник міжнародної бізнес-спільноти Board, власник міжнародної групи компаній «Світ Ваг», співзасновник бізнесу складського зберігання й фулфілменту в Польщі «СпільноДія». Понад 18 років керує власними виробничими підприємствами на ринках України та Європи. Партнер у 7 українських і міжнародних бізнесах.
КНИЖКИ НА СХОЖУ ТЕМАТИКУ
ЦИТАТИ З КНИЖКИ «PRO ПАРТНЕРСТВО. ЯК НАЛАГОДИТИ ВІДНОСИНИ В СПІЛЬНОМУ БІЗНЕСІ»
Про мотиви
Мотиви, які найчастіше об’єднують партнерів:
- бажання заробити «багато» грошей;
- можливість випробувати себе, випробувати свої сили.
Мотиви, які найчастіше обмежують партнерів:
- бажання реалізувати свою бізнес-ідею;
- бажання створити власний бренд;
- бажання мати свободу і бути незалежним від чужих думок.
Тож поговоріть з потенційним партнером на цю тему до того, як укладати угоду. Вислухайте його позицію і проаналізуйте, наскільки вона збігається з вашою.
Традиційна помилка
Не обов’язково давати частку кожному, хто здається корисним для бізнесу.
Цієї помилки часто припускаються, коли об’єднуються в партнерство з близькими родичами чи друзями. Але ми радимо вам не поспішати. Не робіть традиційної помилки, унаслідок якої втрачаються величезні кошти, час і особисті взаємини.
Партнерство у спільному бізнесі — це одне з найважливіших рішень у діловому житті підприємця.
Яким воно буде? Подивимося. Ключовою є думка, щоб це рішення було правильним саме для вас.
